立即换帅,救不了企业的命!

作者:马斐 来源:中国酿酒网 日期:2017-06-13

    豫酒林河有了新总裁了!
    最近,呼呼啦啦的一窝蜂换帅,枝江换帅、五粮液换老大、宋河换掌门、杜康易销售总经理、徐克强离开西凤、张弓有了新老总,就连沉积多年的林河又有了新的总裁,一时间酒业好不热闹,好像作为一个大企业你不换换老大,换换老二都不好意思在这个行业混了似的。
    曾几何时,行业也有过集中换帅、换将的历史,业绩不好就换销售总经理,理念执行不到位就换总经理,不听老大的话就换总裁,但是很少有新闻说老板把自己换了,革了自己的命的。
    作为行业的一员对于这个行业来说属于“爱不起来也恨不起来”的纠结状态,无论是当局者还是旁观者都有着说不住的痛,笔者在这个行业耕耘、坚守了15年,见证了豫酒的增加的辉煌,也经历了豫酒没落的挣扎,经历皖酒的起伏,看到了鲁酒的没落,更见证了川酒横扫全国的辉煌,也见到了陕酒的无为。
    常言说“将帅无能累死三军”,但是深刻的思考,豫酒的主要问题不在“帅”身上,而是在“王”身上。豫酒企业没有清晰的长期战略(仰韶、赊店除外),天天在执行上摇摆不定,忽左忽右,忽上忽下,品牌定位没坚持,品牌传播部坚持;其二是豫酒风格不突出,没有自己的明显的品质风格特色,一会学川酒,一会学贵酒,有时还学苏酒,唯独不坚持做自己;品牌东家没有长期做强做大企业的想法,只把酒业当做摇钱树,只抽血不输血,长此以往哪有那么多血可抽。说的好听点,豫酒换帅只是“剜疮补疤而已”,换老板到是有必要的。
    辉煌过的张弓,很长时间躺在历史的废墟上高唱赞歌,错失了发展的黄金期,在品牌上没什么新的思路,在产品上没有坚持,在营销上也没有新的建树,到是在内耗上浪费了大量的经历,38度本来是张弓的骄傲,应该抓住不放,光瓶酒的首推者,可是选择错了市场,这些都没有办法二次再来。
    引以骄傲和自豪的林河XO没有往日的辉煌,这次的高调迎新总裁,也是想重回往日辉煌的样子,可是时间变了,环境变了,一切都变了,昔日辉煌不是那么简单能够重现的。
    当然,再看看枝江的换帅频率也是醉了,维维收购枝江才几年,就三易其帅,一个总经理还没有完全了解企业和市场就换掉,来一个新总经理刚磨合的差不多,又换成了前任,如此草率的大战前换帅,不知道是想把企业做好还是想把企业做垮。很少看到两年就能把一个公司做好的,况且一个书记、一个外国总统还有任期的,想把一个企业做好,市场做好,700多天就能实现?简直是白日做梦!
    想要撬动地球的人很多,但是支点在哪里?!想要做全国品牌、做大做强的企业很多,路径在哪里?!想要销量翻番的企业很多,方法、坚持在哪里?!
    做企业不是一天能吃个胖子,无论是豫酒、鲁酒、川酒还是林河,面对现实,稳扎稳打,先做强,再做大才是硬道理。

 

 

 

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