孔府家纪念国营建厂六十周年亮点频现

作者:李娜、李澎 来源:中国酿酒网 日期:2019-04-11

今年是个有意思的年份,对于不少有着悠久历史的老酒厂来说,60年前大多都经历了公私合营的“新生”,不少酒厂都在今年筹划庆祝自己的60周年纪念。9月5日,“朋自远方,不亦乐乎——孔府家国营建厂60周年”系列主题活动,在东方圣城曲阜隆重举行。借助建厂“东风”,主办方至少在三个方面暗暗发力:

毫无疑问,纪念企业有意义的60华诞是整场活动的主题之意。1958年,经山东省人民政府批准,原孔府自家私酿酒坊组建为国营曲阜酒厂,即孔府家酒业有限公司前身。这段光荣的历史标志着孔府家的“根火苗正”,成为企业正规化的历史起点与完整背书,是品牌公平与信誉的保障,值得大书特书。而颇值得玩味的是,此次孔府家借助纪念活动实现“鲁酒正宗”花落孔府家。
 
此次活动的另一看点在于,经历了去年的资本层面调整,孔府家的管理群体中开始同时出现新进战略投资者衡水老白干和丰联酒业的身影。《中国酒业》记者在当天香格里拉大酒店召开的“孔府家振兴发展战略研讨会”现场注意到,衡水老白干酒业股份有限公司总经理王占刚、丰联酒业控股集团有限公司董事长汤捷等企业高管均现身会场前排。与会人员围绕“如何实现孔府家振兴发展”展开了讨论,从不同角度对孔府家振兴发展提出深刻意见,共同助力孔府家实现跨越式发展。
 
而战略投资者衡水老白干、丰联酒业的领导出席研讨会无疑是对会上新任董事长谭小林提出的“振兴三步走”战略规划的全力支持。谭氏“三步走”目标包括:要在一到三年的时间里,重新回到区域强势品牌的序列;要在三到五年的时间里,重新回到省级主导品牌的方阵;要在五到十年的时间里,重新回到泛全国性品牌的序列。为此,孔府家需要在内部进行“组织、制度、流程、标准”建设,在外部优化“市场环境”,对市场进行优商精耕。
 
在品牌建设方面,孔府家将以“孔府家酒,叫人想家”做母品牌背书,延续文化的基础上,通过产品品牌塑造体现消费分级。按照“三步走”战略,孔府家在未来三年内将重点打造济宁基地市场,巩固上海、广东和韩国市场。
 
在基地市场,孔府家将优化厂商合作,重点以朋自远方系列提升品牌形象,以府藏系列稳托市场,引领消费,塑造流行,实现高中低档产品的城乡全覆盖,渠道全覆盖,稳价增量,不骄不躁不折腾,确保第一步战略目标顺利实现。
 
三步走战略,让业界看到了孔府家寻道图强、砥砺前行的战略决心。正如谭小林所说,只要孔府家人拥有砥砺奋进的态度和决心,只要大家携手并进确保战略决策落到实处,孔府家再创辉煌,并非遥不可期。
 
历经三年,“朋自远方”的品质再升级。2015年上市以来,孔府家战略产品“朋自远方”历经近三年的市场运营检验,其品质和文化得到消费者的高度认可。“朋自远方15”系列是对“朋自远方”的品质再升级。此次孔府家组织了一场“朋自远方15”产品质量鉴评会,包括中国著名白酒专家、源坤鉴酒创始人钟杰在内的多位白酒专家共同对其进行了质量鉴评,认为该酒“无色透明,香气馥郁,陈香优雅,绵甜柔和,醇厚圆润,酒体爽净,回味悠长,风格典型”,是“正宗鲁酒”卓越品质的再升级。
 
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