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茅台国际化时代的“竞合”,稳赚不赔

作者:思科 来源:中国酿酒网 日期:2018-09-12
2018中国酒业京津冀一体化产品品评会暨品牌发展高峰论坛

 

图片来源网络

    一直以“国酒”自称的茅台在中国白酒企业中可谓是独领风骚,无论是在国民的心理认知上,还是在实际的销售业绩上,茅台比起其他白酒企业都是佼佼者。但是“一枝独放不是春,百花齐放春满园”,面对白酒黄金时代的到来,企业竞争虽是必然,但更离不开的是合作,“国酒”茅台深谙此道。

茅台国际化时代的“竞合”,稳赚不赔
    近日,第八届中国(贵州)国际酒类博览会暨2018贵州内陆开放型经济试验区投资贸易洽谈会开幕式在贵阳国际会议展览中心举行。而作为茅台集团党委书记、董事长、总经理的李保芳也出席并作题为《共同酿造白酒发展的黄金时代》的致辞。在致辞中,李保芳提出了“竞合”理念。竞争与合作,是经过历史发展不断验证下的真命题,二者密不可分,相辅相成。

    然而,在中国白酒行业中,往往是竞争大于合作。就像拿破仑曾经说过:“不想当将军的士兵不是好士兵”,因此人人都想当“将军”。但是,他们却忘了失去“士兵”的“将军”无法取得胜利,而没有“将军”的“士兵”也无法学会做好“将军”。如今,作为“将军”的茅台清晰地意识到,中国白酒业要想在全球市场板块中获得良性发展,只靠茅台一家独大的力量是无法真正将中国白酒推向世界,他所需要的是整个白酒行业的共同助力。

    因此,要想同时成就“将军”与“士兵”,就需要培育彼此间的“竞合”文化。无论企业大小,都要学会向同行学习,取长补短。同时,就行业而言,也需要培育行规、规范企业,尊重传统的文化氛围,共同来把白酒市场这块蛋糕做大。蛋糕大了,吃到的人自然就多了。虽然茅台可能会吃掉一半,甚至更多,但对于那些原先连蛋糕渣都碰不到的企业,吃蛋糕总比看别人吃强上许多。

    我们知道,中国既是酒类生产大国也是消费大国,它是最大的白酒消费市场。因此,对于中国白酒行业这块市场化程度最高的领域,企业竞争也最为充分。但是,面对全球贸易格局变迁带来的深刻冲击,我国白酒企业不应该再将自己局限于国内市场,陷入无休止的恶性竞争中。而是要学会合作共赢,虚心向世界学习,向其他领域学习,不仅要培养出色的工匠群体、一流的管理营销团队,还要总结出,具有世界竞争力的企业治理与品牌传播的方法论,更要充分发掘文化的力量与价值,为全球消费者提供最好的产品、最好的服务,以全面提升中国白酒的核心竞争力。

    当然,这样的“竞合”理念是否能够付诸于实践,对于茅台而言都是稳赚不赔的买卖。合则皆大欢喜,分则依旧称王。而对于其他企业来说,这样的共同合作也并不是全为他人做了嫁衣。其实,无论是茅台作为领头羊走向国际化,还是其他酒企能够在世界占据一席之地,对于中国白酒业的发展都是百利而无一害的。

    竞争与合作,就像硬币的正反两面一样无法分割。而如何进行合理的竞争和适当的合作就需要企业的慎重选择,选择正确,这枚硬币将会带来无限可能,倘若选择错误,那么你可能会连硬币也会失去。

 

编辑:久久

 



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